Gebrek aan carrièreperspectief demotiveert beginnend zorgpersoneel

Werkgevers in de zorg moeten hun personeelsbeleid aanpassen. Door de vergrijzing van het personeelsbestand dreigt een kloof te ontstaan tussen oudere medewerkers en jonge instromers die een heel ander arbeidsethos hebben. Ze zijn minder dienstbaar dan de traditionele verpleegkundigen en zijn meer gericht op persoonlijke groei binnen een organisatie. De nieuwe generatie neemt geen genoegen meer met de bestaande situatie.

Alarm
Dit zegt Elise Merlijn, cao-onderhandelaar voor de ziekenhuizen van de AbvaKabo FNV. Merlijn slaat alarm, omdat vanaf 2018 ernstige personeelstekorten dreigen. Volgens de somberste prognoses loopt het tekort aan verpleegkundigen en verzorgenden in 2025 op tot een half miljoen mensen.

Uit cijfers die onderzoeksbureau Prismant heeft verzameld, blijkt dat het aantal nieuwe werknemers onvoldoende is om op termijn de uitstromers te vervangen. De zorg groeit jaarlijks met 2 procent, terwijl de groei aan verplegend personeel 1 procent bedraagt.

Uit het onderzoek blijkt dat vooral vanuit het vmbo minder jongeren voor de zorg kiezen. Ook gaan verpleegkundigen en verzorgenden niet méér uren werken. ‘De rek is eruit’, zegt Merlijn. ‘Werkgevers moeten nu echt heel snel zorgen dat de sector aantrekkelijk wordt om in te werken.’

Afhaken
Dat dit nu niet het geval is, blijkt volgens haar uit het feit dat veel werknemers tussen de 28 en 35 jaar de zorg verlaten. Merlijn: ‘Ze komen enthousiast van de opleiding en haken dan af wegens gebrek aan carrièreperspectief of vanwege de arbeidsvoorwaarden. Ze krijgen geen voltijdscontracten aangeboden als ze die willen, maar moeten wel vijf dagen per week beschikbaar zijn voor een contract van twintig uur.’

Het probleem wordt volgens Merlijn alleen maar groter. In 2025 is 40 procent van de werknemers in de zorg ouder dan 50 jaar. De nieuwe generatie werknemers is dan nog meer teleurgesteld door het gemis aan carrièreperspectief en krijgt ook meer moeite met het vinden van aansluiting met oudere collega’s en managers.