Je bent hier:

Voorpagina > Carrièretips > Vraag de coach > Kun je als professional groeien zonder manager te worden?

Kun je als professional groeien zonder manager te worden?

20 januari 2010 / Marion van Oijen

Foto: Flickr

Een IT'er voelt zich vaak 'de programmeur met de extra's', terwijl hij eigenlijk 'de architect die ook kan programmeren' wil zijn. Loopbaancoach Marion van Oijen legt uit wat hij kan doen.

Beste coach,

Ik heb Informatica (WO) gestudeerd en voor velen staat dat gelijk aan programmeren, computerproblemen oplossen en Word en Excel. Maar ik ben vooral een theoreticus, en mijn sterke punten zijn business analyse, architectuur en design en het opzetten van een project. Ik zou meer managementtaken op me moeten nemen, maar omdat er al zoveel haantjes zijn die beter zijn in beslissen dan beoordelen, wil ik graag in de techniek blijven; technisch manager zit op de grens. Een andere mogelijkheid is dat ik voor mezelf begin, maar ik vind dat ik nog niet voldoende werkervaring heb om dat te doen.

Het is enorm moeilijk om in Nederland respect (en veel geld) te verdienen als je techneut wilt blijven; techneuten zijn blijkbaar mensen die opdrachten uitvoeren voor managers.

Steeds als ik een opdracht ruimer of beter uitvoer dan de bedoeling was, blijf ik 'de programmeur met de extra's' en ben ik niet 'de architect die ook kan programmeren'. De opdrachten die ik nu krijg blijven op (voor mij) laag niveau en ik verveel me daarom enorm. Wat kan ik doen? Is studeren de enige optie? En hoe kom ik ooit van dat eenzijdige IT-beeld af, zonder dat ik manager word?

Marion van Oijen (1960, Amsterdam) werkt als coach voor GITP LEF! en de gemeente Amsterdam. Ze werkte achtereenvolgens als onderwijzeres, kunstenaar, webmaster, ICT-adviseur, projectmanager en controller, in tal van branches, zoals de financiële sector, de omroepen, de overheid en ook het uitgaansleven.

Door deze brede achtergrond en ruime levenservaring is Marion als geen ander voorbereid op de vele vragen die haar als coach worden gesteld. En dan doet Marion op haar beurt waar ze goed in is: ze vraagt door.

Beste vragensteller,

Wat mij opvalt in je mail is dat je een aantal aannames doet over het functioneringsniveau van managers en over hoe mensen tegen jou aankijken als techneut. Om je stap naar de gewenste baan te zetten, wil je dat er anders wordt gekeken naar jou en je technische achtergrond. Je wilt meer waardering voor je analytische kant.

Het veranderen van de aannames van anderen zul je bij jezelf moeten zoeken. We kunnen nu eenmaal het denken van anderen niet met een afstandsbediening op een voor ons gewenste frequentie zetten. Als je uitgaat van de opvatting: 'De betekenis van mijn boodschap is de reactie die ik krijg' houd je de verantwoordelijkheid voor je communicatie en de sturing meer bij jezelf.

Waarom schrijf ik dit nou als antwoord op jouw vraag?

Ik zag een discrepantie in je mail. Ik herkende in je mail niet de kracht van je analytische vermogen. Ik las een negatief beeld over het functioneren van managers. Daardoor vroeg ik me af of het beeld dat je van jezelf neerzet, wel uitdraagt wat je kan en vooral wilt bereiken.

Onderzoek de komende tijd eens of je in je uitingen en in je uitstraling wel je sterke punten voldoende in de spotlights zet. Vraag jij wel expliciet naar het soort opdrachten en de waardering die je wilt krijgen? Of laat je het over aan anderen om te 'ontdekken' waar jij goed in bent.

  • Bedenk hoe jij jouw unieke combinatie van je studie en je sterke kanten helder kunt overbrengen, zodat je anderen helpt om dat ook echt in jou te herkennen en erkennen. En het jou vooral ook te gunnen!
  • Schrijf een verkoopverhaal over jezelf en kort het in naar drie tot vier regels. Geef daarin ook duidelijk je ambitie aan. Kort en helder. En vraag expliciet naar wat je wilt, laat het geen raadsel zijn voor anderen. Een studie kan altijd nog, maar ik weet zeker dat dit een goede zet in de juiste richting kan opleveren.

Ik wens je veel succes.

Marion van Oijen

De foto bij dit artikel is gemaakt door Tark Siala

Heb je al een abonnement op een van onze nieuwsbrieven? Je kunt ook voor jou relevante vacatures per e-mail ontvangen of je abonneren op onze rss-feeds.

Lezersreacties 14

Stelling

    • snifsnuf
    • 26|01|10

    Technische issues en opdrachten zijn goed te managen door een "techneut". Belangrijk is het om "gestructureerd" en "uitgesproken" vorm te geven aan het technische ontwikkelings- en uitvoeringsprocess. Dus bespreek, spreek alle beslissingen uit, schrijf notulen, maak collega(managers) verantwoordelijk, etc tijdens door jou geleide vergaderingen. Dit procesmatig werken lijkt vertragend te werken, maar uiteindelijk ben je wel zelf wie de snelheid kan bepalen. Kortom, laat eenieder simpelweg merken dat jij met jouw kennis en kunde de leiding hebt over de opdracht en de betrokken mensen.

    • Pascale
    • 25|01|10
    • , 35)

    Beste IT-er,

    Ik herken heel veel in je verhaal, inclusief de teleurstelling die er in doorklinkt en die je ‘afreageert’ door negatief te oordelen over managers. Ik ben het met Marion eens dat je er goed aan zou doen om meer uit te gaan van je eigen kracht. Niet omdat je ongelijk hebt wat die managers betreft (ik denk dat veel vakmensen jouw kritiek zullen herkennen) maar omdat het gewoon niet handig is om mensen in een negatief daglicht te zetten die je verder kunnen helpen. Tegelijkertijd vind ik Marion’s reactie ook wel erg eenzijdig, want het probleem dat je noemt bestaat wel degelijk! Ik werk zelf in een heel andere branche, maar herken je klacht over de overwaardering van managementtaken en de beperkte mogelijkheden om carrière te maken op inhoud maar al te goed. Ik heb inmiddels geleerd dat je creatief moet zijn om die mogelijkheden dan toch te creëren. Binnen de vaste structuur en beheersingsmechanismen van een organisatie lukt dat vaak niet. Je hebt blijkbaar helder voor jezelf welke aspecten van het werk je het meest aanspreken en in welke richting je je verder wilt ontwikkelen. Is het werk dat je ambieert überhaupt in jouw organisatie aanwezig? Zo ja, stippel dan (liefst samen met je manager) een strategie uit om te zorgen dat dat werk naar jou toekomt. Misschien vereist dat dat je niet langer een vaste functie hebt, maar als ‘vliegende keep’ wordt ingezet en op projectbasis voor verschillende organisatieonderdelen werkt. Dat zou een hele nieuwe dimensie aan je werk geven en het is de moeite waard om te onderzoeken of het management daar voor open staat. Zie je binnen je huidige organisatie geen mogelijkheden meer, investeer er dan verder ook niet meer in en ga lekker solliciteren of (eventueel naast je huidige baan) je eigen bedrijf opzetten. Ook al levert het niet direct iets op, het proces op zichzelf is (zo heb ik ervaren) ook de moeite waard: je wordt je bewuster van wie je bent en wat je kunt en dat helpt je om je beter te presenteren. Na een aantal verschillende banen heb ik er uiteindelijk voor gekozen om voor mezelf te beginnen en dat bevalt uitstekend. Maar daar heb je inderdaad wel een gezonde dosis zelfvertrouwen voor nodig en een redelijk netwerk. Vind je dat je daar nog te weinig van hebt, dan is het een hele goede optie om eerst nog eens een paar jaar in een andere organisatie te gaan werken. Maar ook daarvoor geldt: om geselecteerd te worden, moet je in een sollicitatiegesprek de juiste toon zien te vinden en die ontdek je door het gewoon te gaan doen. Het gaat er om dat je jezelf een positieve prikkel weet te geven waardoor verandering niet langer onhaalbaar lijkt. Daarom ben ik het ook niet eens met de opmerking van Marion dat een opleiding altijd nog kan. Integendeel: studeren helpt je niet alleen om jezelf te profileren maar stilt ook je intellectuele honger. Ook hier spreek ik uit ervaring. Eigenlijk is elk initiatief dat je blik verruimt een stap in de goede richting. Ga (indien nodig en mogelijk) een dag minder werken en creëer op die manier ruimte om te experimenteren en te werken aan je toekomst. Zelf heb ik het ei van Columbus ook nog niet gevonden, maar ik heb inmiddels wel het gevoel dat ik er steeds dichter bij kom. Ik wens je veel succes bij het vinden van jouw pad!

    • snifsnuf
    • 23|01|10

    Aan: Ferdinand De La Soie

    Inderdaad, dat is een goede aanvulling, namelijk dat je je heil kunt zoeken in een andere sector. Dus wat is jouw potentiele meerwaarde. Zelfs de genoemde voorbeelden komen mij bekend voor, zowel vakinhoudelijk alsook de gemaakte internationale vergelijking.

Geef je reactie

deelname voorwaarden

* Verplichte velden

Meer artikelen

987 vacatures

zoeken

Joblink

meer joblinks


Terug naar boven, naar de homepage