
Leidinggevenden besteden veel tijd en energie aan het vraagstuk: hoe houd ik mijn medewerkers gemotiveerd? Ze hebben het idee dat zij verantwoordelijk zijn voor de inzet en prestaties van hun medewerkers. Maar dit uitgangspunt klopt niet. Niet de leidinggevende, maar de medewerker zélf is verantwoordelijk voor zijn motivatie. Maar dan moet er in de meeste organisaties wel het een en ander veranderen. In het boek Gemotiveerde medewerkers houdt auteur Patries Quant een pleidooi voor Het Nieuwe Werken.
In het boek laat Patries Quant het verschil zien tussen traditionele organisaties en organisaties waarin Het Nieuwe Werken is doorgevoerd. Tegenwoordig willen werknemers dat het werk zo is ingericht dat ze zo veel mogelijk vrijheid krijgen om te werken waar en wanneer ze willen en kunnen. Dat kan mogelijk gemaakt worden door op een nieuwe manier met elkaar om te gaan. Nieuwe waarden zoals vertrouwen, zelfstandigheid, democratisch leiderschap, resultaten, transparantie moeten centraal gesteld worden. 'Het Nieuwe Werken sluit perfect aan bij hoe mensen tegenwoordig willen werken en leven dat hun motivatie vanzelf komt', aldus Quant.
Demotiverend
Quant toont aan dat een traditionele organisatie vaak zelf debet is aan de verminderde motivatie van de medewerkers. Een strakke hiërarchische structuur beperkt hun mogelijkheden om hogerop te komen en macht en status te krijgen. Wat overblijft, is de noodzaak om geld te verdienen en je baan vast te houden. En dat is niet echt motiverend.
Gemotiveerde medewerkers geeft een samenvatting van de belangrijkste theorieën over motivatie. Het boek laat zien welke nieuwe oplossingen Het Nieuwe Werken met zich meebrengt, maar ook welke consequenties het heeft. Want de veranderingen gaan volgens Quant verder dan flexibele werkplekken en meer thuiswerken.
Gemotiveerde medewerkers, Thema, Zaltbommel, 96 blz., € 22,95, ISBN 978 90 5871 538 8.
Steeds meer mensen maken gebruik van social media bij het vinden van een ...
Heb je moeite met het vinden van je droombaan of kun je advies gebruiken ...
Bij het zoeken naar een baan wordt steeds vaker gebruik gemaakt van ...