Een goed voorbereid ontslag

06/04/2010

Een goed voorbereid ontslag

Wie iemand wil ontslaan wegens disfunctioneren, moet kunnen bewijzen dat een werknemer bepaalde competenties mist. Ook is het aan de organisatie om schriftelijk aan te tonen dat ze haar best heeft gedaan de betreffende werknemer op weg te helpen. Een actueel dossier is daarom noodzakelijk.

Het is momenteel een van de populairdere onderwerpen van cursusaanbieder Wet en Werkgever: 'Dossiervorming: ontslag goed voorbereid'.

Om iemand te kunnen ontslaan, is een goed bijgehouden dossier essentieel. Daarin lees je niet alleen welke functie iemand bekleedt en hoe lang iemand in dienst is. Ook vind je er de vorderingen en prestaties van een werknemer terug.

'Functioneert een werknemer niet naar wens, dan lees je ook dit terug in een dossier als het goed is', zegt Debby Wentink, advocaat bij werkgeversorganisatie AWVN en docente bij de betreffende cursus. 'Ook de redenen van het disfunctioneren komen aan bod, bijvoorbeeld een gebrek aan competenties, persoonlijke omstandigheden of moeilijke arbeidsverhoudingen.'

Wat staat er in een dossier?

* arbeidsovereenkomst; een eventuele wijziging hierin;

* wanneer aanwezig: een persoonlijk ontwikkelingsplan (pop). En de conclusies van de beoordelings- en functioneringsgesprekken van de laatste paar jaar.

* overige tussentijdse verslagen (performance en development-gesprek,
tussentijds voortgangsgesprek)

* wanneer van toepassing: berispingen, waarschuwingen, klachtenbrieven van collega's en mails van de leidinggevende over de betreffende werknemer

* aanvullende afspraken, die ook duidelijk maken waar de organisatie in investeert, zoals een opleiding, reïntegratieproject, enzovoort.

* uitslagen assessments

Verwachtingen
Daarnaast staan in een dossier beoogde oplossingen (zoals een opleiding, of terugkerende feedbackgesprekken), net als eventuele gevolgen (berisping, schorsing, ontslag) mocht er geen verbetering optreden.

Wie afspraken 'smart' maakt (specifiek, meetbaar, acceptabel, resultaatgericht en tijdgebonden), zorgt dat de werknemer weet wat er van hem wordt verwacht.

Investeringen
Uiteraard liggen niet alleen bij de werknemer verplichtingen als er sprake is van disfunctioneren. Het bedrijf moet zich inzetten om een werknemer op weg te helpen. Wat in een werknemer wordt geïnvesteerd, moet daarom ook in het dossier staan.

'Los het maar op'
Wisselen werkgever en werknemer op een later moment weer informatie uit, dan kunnen ze teruggrijpen op wat ze eerder hebben besproken. 'Ik raad dan ook altijd aan zoveel mogelijk schriftelijk vast te leggen', zegt Wentink. Zij ziet dat dit in de praktijk vaak uitblijft, met als gevolg dat een werkgever vaak alleen iemand op een inefficiënte en dure manier op straat kan zetten. Of helemaal niet.

Wentink: 'Vaak zie je dan dat de HR-afdeling van hogerhand de opdracht krijgt het op te lossen. HR-functionarissen komen vervolgens vaak naar mij. Ik adviseer echter niet zo snel naar de rechter te gaan als er niets vastligt. Zijn er geen investeringen in een werknemer gedaan, dan is er reële kans dat het verzoek wordt afgewezen.'

Snelle dossiervorming
Soms kun je ervoor zorgen dat er alsnog een stevige dossierinhoud komt, zegt Wentink. Bijvoorbeeld door mondelinge afspraken achteraf op schrift te krijgen. 'Wellicht is het dan mogelijk naar een laatste waarschuwing toe te werken.' Wel moet er in zo'n geval rekening mee worden gehouden dat waarschuwingen of informatie verouderd kunnen zijn.

Dit artikel behoort tot een serie waarin VKbanen belt met docenten van Wet en Werkgever, aanbieder van cursussen over arbeidsrecht voor de HR-professional.

Is er geen informatie om alsnog een dossier 'bij elkaar te sprokkelen', dan kunnen werkgever en werknemer opnieuw beginnen met dossiervorming. Dat kost tijd; een dossier van nul af aan 'updaten' zal niet in een paar weken lukken.

Inzien
Werknemers mogen hun eigen dossier overigens altijd inzien. Wil een werknemer bepaalde zaken niet in het dossier hebben, zoals een medische achtergrond (hiervoor is meestal een apart dossier aanwezig), dan is het wel van belang dat hij vertelt welke problemen hij ondervindt die aanpassingen van de werkgever vereisen, bijvoorbeeld een aangepaste bureaustoel wegens een reumatische aandoening.

De foto bij dit stuk is gemaakt door zigazou76



Geef je reactie

Je kan een reactie ingeven op een artikel via jouw LinkedIn account.
We vragen je bij een reactie je voornaam, achternaam en functietitel - die tevens automatisch ingeladen zijn vanuit jouw LinkedIn profiel - in te vullen.

Via onderstaande link kan je inloggen met je LinkedIn account.
Aanmelden met je LinkedIn Account

Gerelateerde artikelen

Zoek artikel

Nieuws , Carrièretips , Columns , Interview , Leukste baan , Hoe zit het met mijn pensioen , CV , Salaris , Sollicitatiebrief
topbanen
Services VKbanen Deelsites VKbanen Andere sites van De Persgroep Nederland
© 2012 De Persgroep Nederland. Alle rechten voorbehouden. Lees de gebruiksvoorwaarden.
  • ACAP