Vrouwen aan de top: Nederland blijft slecht scoren

Europese vrouwen delen steeds vaker de lakens uit in het bedrijfsleven. Het aantal vrouwelijke managers in de EU neemt stapje voor stapje toe: in 2007 was 33 procent van de managers vrouw, in 2001 was dat nog 30 procent. Nederland doet het vergeleken met andere landen niet goed.

Dit blijkt uit onderzoek van het statistisch bureau Eurostat, dat ter gelegenheid van de Internationale Vrouwendag op 8 maart de rol van vrouwen op leidinggevende posities bekeek. Ook het aantal vrouwelijke managers in Nederland is toegenomen: in 2007 was bijna 28 procent van de managers een vrouw. Zes jaar eerder was dit nog 26 procent.

Hoewel het aantal vrouwelijke leidinggevenden in Nederland is toegenomen, scoren de meeste Europese landen beter. Onze zuiderburen bijvoorbeeld scoren beduidend hoger. In België is ruim 34 procent van de managers een vrouw.

Cultuur
'Dat in België het aantal vrouwelijke managers hoger is dan in Nederland, heeft een culturele verklaring', zegt Marieke van den Brink van de Radboud Universiteit in Nijmegen. Van den Brink deed onderzoek naar de rol van sekse bij de benoemingspraktijken voor hoogleraren. 'Tijdens dat onderzoek ontdekte ik dat mannelijke scouts voor hogere posities meer vertrouwen hebben in mannelijke kandidaten die op hen lijken. Een vrouw moet overal in uitblinken, terwijl het vertrouwen bestaat dat een man tekortkomingen wel kan oplossen met bijvoorbeeld een cursus.'

Dat het aantal vrouwelijke managers gegroeid is, vindt Van den Brink goed nieuws. 'Maar het kan beter. Grote bedrijven in het buitenland hebben vaak meer aandacht voor diversiteit in het personeel. Het is bewezen dat een divers samengesteld bestuur beter functioneert dan een homogeen mannelijk bestuur. Het leidt tot meer creativiteit en innovativeit, en dat is beter voor ieder bedrijf.'

Top
Noorwegen heeft de meeste vrouwen op topfuncties volgens het onderzoek van Eurostat: ruim 40 procent van de managers is vrouw. Dat is niet vreemd, want de Noorse wet verplicht bedrijven om voor minimaal twee op de vijf topfuncties een vrouw aan te stellen.

Volgens FNV-voorzitter Agnes Jongerius zou Nederland een voorbeeld moeten nemen aan de Noorse regels. Anders 'blijf je hangen in goede bedoelingen'.

Leiderschap
Overigens maken topvrouwen de belofte van vrouwelijk leiderschap niet waar. Ze scoren slecht op eigenschappen zoals zelfreflectie en bewustzijn van signalen uit de omgeving, blijkt uit een onderzoek van reputatieonderzoeksbureau Hofkes in samenwerking met de Volkskrant.

En dat is opvallend, want juist deze eigenschappen worden gezien als typisch vrouwelijk én als positief aangemerkt bij het type leider dat na de kredietcrisis nodig is. Vrouwen in de top gedragen zich in praktijk juist heel mannelijk: te veel gericht op status, competitie en een snel resultaat.

Toelichting lezersreacties

Lezersreacties worden geplaatst op de website van VKbanen. Door het insturen van een reactie verleen je impliciet toestemming aan VKbanen je reactie onder vermelding van je naam en functietitel te publiceren op de website. Je reactie zal, indien nodig, worden geredigeerd en ingekort.

De redactie behoudt zich het recht voor om reacties te verwijderen als zij:

• Afwijken van het onderwerp, de stelling of de vraag.
• Beledigend of discriminerend zijn
• Commerciële doeleinden dienen

We vragen je bij een reactie je voornaam, achternaam en functietitel - die tevens automatisch ingeladen zijn vanuit jouw LinkedIn profiel - in te vullen. Die worden bij de bijdrage geplaatst op de website. Je e-mailadres vermelden we niet. Deze zal door de redactie alleen worden gebruikt om je een vraag te kunnen stellen, bijvoorbeeld bij een oproep om informatie, foto’s, of bij onduidelijkheden in de tekst.

De redactie van VKbanen