lezersreacties (15)

Dominique Dejonghe

Hans, Marleen,

Kan ik een abonnement op jullie nemen om mijn spellingsfouten uit mijn emailss te halen...:-)

Dominique

---

Matthijs

Leuk dat er meer mensen op die manier aan het werk zijn gegaan. Hebbes personeel past een soortgelijk concept toe in de recruitment:

www.hebbes-personeel.nl

Wij helpen bedrijven hun vacatures in te vullen, maar zonder dat er fees betaald hoeven worden wanneer iemand via ons wordt aangenomen.

---

Sonja

Dit is dus gewoon een andere manier van uren werken...

---

redactie

Er zijn inderdaad problemen met het plaatsen van reacties op onze site, waardoor reacties soms niet, of heel laat worden getoond. Heel vervelend, daar werken we aan.

En die spelfouten, die zijn de eindredactie aan te rekenen. Excuus daarvoor.

---

hans sterkenburg , leraar

Wat een leuk verhaal. Wat jammer dat die man helemaal niet kan spellen.

---

didy

slimmeriken is met 1 K Martijn.

---

marleen

en rechtvaardigd is met een t...
Als je even door deze kleine spelfouten heen leest en op de inhoud focust, dan is dit wel een aardig verhaal van hoe het ook anders kan.
ik ga ook kijken hoe ik mijn aanbod anders kan vormgeven en laten betalen. Inspirerend!

---

Ben Licher

Ha Martijn,
RaVisie, mijn bedrijf, had in 1999 al dit soort contracten met opdrachtgevers. Werkt nog steeds plezierig :). Leuk dat je er nu over schrijft.

---

A3

Het werkt ook erg goed voor terugkomende kleine klussen zoals mailbeantwoording. Om het goed te doen ben je iedere dag bezig, maar niet steeds een uur per keer. Met een vaste afspraak dat je dat zult doen en wat je daarvoor betaald krijgt maakt het niet uit of ik dat (vanuit huis) op zondagavond of maandagochtend doe. Dus, voordat ik er kennis mee maakte had ik deze oplossing als ZP'er (zelfstandig professional) al gevonden

---

Maarten D V , consultant

Ik ben het met Mohamed eens.

Het heeft erg veel weg van een nul uren contract. En als bedrijven vinden dat hij die drie uur niet gemaakt heeft betalen ze hem niet". Dus reken maar dat zij een goede inschatting maken van wat hij doet. Ik geloof meteen dat dit erg goed gaat bij overheden, maar bij het bedrijfsleven zal dit minder succesvol zijn. Wij hebben klanten waar we uren aan declareren, en als ze vinden dat wij er te lang over gedaan hebben, word er geklaagd.

In mijn mening is dit dus helemaal niet zo spannend en nieuw. Hij heeft gewoon erg veel nu uur (3 uur) contracten. En hoopt hij dat hij zich nuttig kan maken. Of dat er gewoon toch wel betaald word....

Maar wel lef...dat dan weer wel. :)

---

Marlies van der Meer

Ben het met Laura Babeliowsky eens dat je het verkopen van je info/kennis moet loskoppelen van je persoonlijke tijd/energie. In aanvulling op haar voorbeelden van meer mensen bereiken zonder harder te werken & geld te verdienen zonder extra te werken, heb ik nog het volgende:
Ik verkoop mijn diensten alsof het een produkt betreft. Mijn opdrachtgevers betalen een prijs ongeacht hoeveel tijd ik kwijt ben. Hiermee komen zij ook los van uurtje-factuurtje denken en leren ze meer denken in hoveel is het me waard als dit probleem wordt opgelost of deze dienst wordt geleverd? En voor mij is het voordeliger dan als ik per uur betaald word.

---

Kees Romkes , Communication Consultant

Tsja dan is het voor mij natuurlijk handig ook even te reageren.

Vergeet vooral niet dat ik ook "het nieuwe werken" erg goed begrijp, delen is vermenigvuldigen bijvoorbeeld, ik blog ontzettend veel over relevante onderwerpen, visie gerelateerd en krijg daar, zowel online als offline, veel feedback en vragen over.

Bloggen in "abbonementsvorm" (en ook nieuwsbrieven die ik wil gaan maken) zijn niet de manier om geld te verdienen, "van waarde" zijn wel.

Ook ik vertrouw en baseer veel op de kennis die vanuit mijn netwerk komt. De juiste personen aan elkaar koppelen, is ook een vorm van waarde creeren, voor jezelf, voor de "opdrachtgever" (als je nog van zo'n rol mag spreken) en voor de persoon die ik er blij mee maak. Ook om dat besef te realiseren, besteed ik veel tijd aan contacten.

Verder kan het mij niet gek genoeg, ik heb geen "stopwatch" bij gesprekken, maar het 4 of 8 uurs model, geeft een onderneming een houvast, iets wat ze begrijpen, waar bijv. modellen als "Waardebepaling achteraf" (waar Martijn bijv. gebruik van maakt) nog niet goed begrepen worden.

Waar het uiteindelijk om gaat is continu de dialoog aan gaan, over waarde voor elkaar, want ook als ik het niet meer leuk vind wat ik voor een bedrijf doe, stop ik er mee.

---

Misdefinitie

Er worden een aantal verkeerde aannames gedaan waardoor het systeem als een kaartenhuis in elkaar zakt:
1) Een ZZP'er heeft niet zomaar 10 tot 15 contacten. De meeste ondernemers zullen nooit een klant krijgen. Wie dat wel lukt, kan prima met het uurtje-factuurtje uit de voeten.
2) Betalen is niet verplicht? Hoe naïef in deze tijd.
3) Voor 3 uren schrijven helpt Kees? Reken maar dat hij wordt ingehuurd voor klussen die doorgaans meer tijd kosten en hij op een gegeven moment geen 15 klussen tegelijk meer kan doen.

---

Mohamed

dus dit is het nieuwe denken...ik zie hier toch echt nog steeds uurtje factuurtje, maar in een ander jasje

---

Laura Babeliowsky

Martijn, interessant stuk en ik vind "uren-ruilen-tegen-geld" ook niet aantrekkelijk. Het betekent namelijk dat je niets verdient als je niet werkt, en steeds harder moet werken als je meer wil verdienen of als meer mensen een beroep op je gaan doen.

Ik kan me echter niet aan de indruk onttrekken dat het model dat je schetst nog steeds een "uurtje-factuurtje"-model is, al is het dan in abonnementsvorm. Kees verhuurt zijn uren, en als hij niet werkt, verdient hij niets.

Om echt het "uurtje-factuurtje" te ontstijgen zijn er vele andere vormen van werken mogelijk. Kern hiervan is dat je je kennis en informatie verkoopt, en niet jouw persoonlijke tijd en energie. Je kunt veel meer mensen laten profiteren van jouw kennis, zonder dat je harder hoeft te werken en je verdient ook geld als je niet werkt.

Voorbeelden van wat je kunt doen:

- informatieproducten maken (door middel van tekst, video en audio) en via je website verkopen
- lidmaatschap-websites maken waarop je je kennis verkoopt in abonnementsvorm (je kennis aanbieden aan misschien wel duizenden mensen tegelijk zonder dat het je meer tijd kost)
- telefonische seminars of webinars geven (nu ook in Nederland op betaalbare manier mogelijk)
- workshops, seminars en congressen (je kunt flinke opschalen zonder meer tijd kwijt te zijn)

Dit zijn wat ideeën. Hopelijk verrijkt het de discussie.
Goed dat je dit aan de orde stelt.

groetjes,
Laura Babeliowsky

---