Sollicitant hoopt op gesprek met leidinggevende

Het liefst heeft de sollicitant een selectiegesprek waar de toekomstige leidinggevende bij zit. Toch blijft die in veel organisaties bij sollicitatiegesprekken weg. Want: te druk, teveel vergaderingen, 'de P&O'er lost het wel op'. Of dat zo verstandig is, is maar de vraag.

Een sollicitatiegesprek vindt doorgaans plaats met iemand van de P&O-afdeling, en met een beetje geluk zit de persoon die de directe leidinggevende van de nieuwe werknemer wordt, er ook bij. Dat laatste is wat sollicitanten het liefst zien: aan de koffie met hun toekomstige manager of leidinggevende, zodat deze iets kan vertellen over de dagelijkse werkzaamheden en de inhoud van het werk.

Intelligence Group ondervroeg in november voor het Arbeidsmarkt Gedragsonderzoek (AGO) zo’n 1360 personen die deel uitmaken van de Nederlandse beroepsbevolking. Negen van de tien respondenten gaf aan dat ze bij een sollicitatie aan tafel willen zitten met een leidinggevende of manager. Vooral de hogeropgeleiden vinden dit belangrijk.
Jacco van den Berg, P&O-adviseur, begrijpt dat wel: ‘Als hogeropgeleide ben je vaak gelijkwaardiger aan je leidinggevende dan een lageropgeleide. Soms zelfs evenwaardig. Je wilt dan weten met wie je te maken hebt.'

Kledingcultuur en hiërarchie
Uit het werk Recruitmentkengetallen 2007, dat Jelle Dijkstra, directeur van Dijkstra Organisatieadvies & Personeelsmanagement samen met Hans Hoekstra, onderzoeker bij Intelligence Group, schreef, blijkt dat in meer dan 50 procent van de organisaties de leidinggevende niet aanwezig is bij het sollicitatiegesprek. Niet zo handig, volgens Dijkstra, die benadrukt dat een relatie-opbouw tussen de potentiële werknemer en het bedrijf al begint tijdens een selectiegesprek. ‘Als een manager jou pas wil ontmoeten nadat iemand van de P&O-afdeling heeft besloten dat jij de eindkandidaat bent, dan straalt hij uit dat het hem niet veel uitmaakt wie onder hem komt te werken.’

Ook Van den Berg geeft als tip aan de leidinggevende wél aanwezig te zijn. ‘Het is belangrijk te zien of het klikt. Wie floreert op de ene afdeling, doet dat niet altijd op de andere. Als leidinggevende hoef je P&O niet de schuld te geven als de eindkandidaat niet naar wens is. Je bent er dan zelf bij geweest. En de sollicitant kan kijken of hij onder de leidinggevende wil werken. Zaken als kledingcultuur en hiërarchie komen in zo’n gesprek al naar voren: mag je tutoyeren of niet, bijvoorbeeld. ’

Niet mooier maken dan het is
Op de tweede plaats vinden sollicitanten het fijn dat ze kunnen kennismaken met hun toekomstige collega. Deze kan meer vertellen en uitstralen over de sfeer en de collegialiteit binnen de organisatie. Daarbij kunnen praktische zaken, zoals werktijden en een eventuele kledingcode worden afgestemd.

Van den Berg: ‘Ik ben zelf directeur van een trainingsadviesbureau. Bij het tweede sollicitatiegesprek voor een trainer zit ik er altijd bij. Daarna laat ik de sollicitant met een collega praten. Die kan wat meer vertellen over de praktijk: dat je ook vaak moet overnachten in de plaats waar je een training geeft bijvoorbeeld, of dat je vaak in de file staat.' Als een sollicitant alleen met een leidinggevende spreekt, bestaat volgens hem het risico dat deze de organisatiecultuur mooier maakt dan hij daadwerkelijk is. 'Windowdressing noemen ze dat.'

Imago van werving- en selectieconsulenten
Het komt geregeld voor dat dan een intercedent, een werving- en selectieconsulent of een recruiter het gesprek leidt. Geen goed idee, vinden de sollicitanten. Eerder werd al bekend dat werving- en selectiebureaus het imago hebben dat ze meer om hun eigen beloning geven dan om de persoonlijke ontwikkeling van de kandidaat. Ze worden ook vaak te ‘licht’ bevonden: er is dikwijls sprake van gebrek aan kennis rond de functie en bedrijfscultuur, en capaciteiten als het professioneel begeleiden van een selectiegesprek ontbreken vaak.

Lees ook: Sollicitatiegesprek: wat te verwachten?

EscenicId: 711786

Geef je reactie

Je kan een reactie ingeven op een artikel via jouw LinkedIn account.
We vragen je bij een reactie je voornaam, achternaam en functietitel - die tevens automatisch ingeladen zijn vanuit jouw LinkedIn profiel - in te vullen.

Via onderstaande link kan je inloggen met je LinkedIn account. Aanmelden met je LinkedIn Account

Toelichting lezersreacties

Lezersreacties worden geplaatst op de website van VKbanen. Door het insturen van een reactie verleen je impliciet toestemming aan VKbanen je reactie onder vermelding van je naam en functietitel te publiceren op de website. Je reactie zal, indien nodig, worden geredigeerd en ingekort.

De redactie behoudt zich het recht voor om reacties te verwijderen als zij:

• Afwijken van het onderwerp, de stelling of de vraag.
• Beledigend of discriminerend zijn
• Commerciële doeleinden dienen

We vragen je bij een reactie je voornaam, achternaam en functietitel - die tevens automatisch ingeladen zijn vanuit jouw LinkedIn profiel - in te vullen. Die worden bij de bijdrage geplaatst op de website. Je e-mailadres vermelden we niet. Deze zal door de redactie alleen worden gebruikt om je een vraag te kunnen stellen, bijvoorbeeld bij een oproep om informatie, foto’s, of bij onduidelijkheden in de tekst.

De redactie van VKbanen