'Hoe complexer, hoe beter'

In de serie Leukste Baan vertellen mensen over hun leuke of bijzondere beroep.

Deze week: projectmanager Tim Landsmeer (37). Hij werkt sinds twee jaar bij TCPM, een Nederlands ingenieurs- en adviesbureau voor de industrie.

Wat houdt je baan in?

'Momenteel werk ik aan een opdracht voor Yokogawa, een leverancier voor industriële automatiseringsprojecten. Mijn taak is het managen van een projectteam dat apparatuur ontwikkelt en levert aan een van de grootste petrochemische fabriekscomplexen in Saudi-Arabië: Saudi Kayan. We leveren onder meer procescontrolesystemen die de juiste druk, toevoer en temperatuur in de gaten houden om een chemische stof te kunnen maken.

'Voor de planning, kwaliteit en het budget ben ik verantwoordelijk. Lopen we ergens uit de pas, dan moet ik zorgen dat we weer in de pas gaan lopen. Ik hoef niet alle (technische) details van het project te weten, maar moet kunnen vertrouwen op mijn mensen. Ik regel de interne communicatie met het team en rapporteer aan de klant en het management. Als een klant extra verzoeken heeft, kijk ik wat mogelijk is en onderhandel ik over de kosten.

'Het team waarmee ik werk is multidisciplinair en internationaal. Op het hoogtepunt zaten er vijftig à zestig man in. Ik werk samen met Roemenen, Slowaken, Engelsen, Saudi-Arabiërs, Engelsen, Amerikanen, Japanners en natuurlijk Nederlanders.'

Hoe wordt het proces gecontroleerd?

'Vanuit het 'veld' van Saudi Kayan, waar reactoren, pompen, kleppen en dergelijke staan, lopen kabels richting een centraal gelegen besturingsgebouw. Alle kabels staan in verbinding met een computer die diverse signalen vanuit het veld verwerkt met behulp van software die Yokogawa heeft geschreven. Als een klep bijvoorbeeld meer moet sluiten om een bepaalde toevoer te verminderen, communiceert de computer een signaal naar het veld, waarna de klep verder sluit.

'Een operator houdt deze informatie op een scherm in de gaten, zodat hij in kan grijpen als de computer het proces niet onder controle heeft.

'Ook worden er veiligheidssystemen geleverd en geïnstalleerd die moeten ingrijpen als de automatische controle en de operator niet reageren. Dat is voor dit project uitbesteed, maar ik ben wel eindverantwoordelijk voor de levering. Dat geldt ook voor het 'fire- and gas system'. Komt er gas vrij of breekt er brand uit, dan gaat er een audiovisueel alarm af in het veld. De operator krijgt via zijn scherm een alarm door en kan zien waar er gas of brand is.'

^{Voorbeeld van een fabriekscomplex. De tekst gaat verder onder de foto.}


Wat heb je hiervoor gedaan?

'Ik heb gestudeerd aan de Hogere Technische School (HTS) in Enschede. Daarna ging ik als technoloog aan de slag bij een onderzoeksafdeling van Philips. Ik onderzocht cvd (chemical vapor deposition), dat is een dunne lagen-techniek die ook in de chip-industrie wordt gebruikt.

'Bij Philips onderzochten we toepassingen voor bijvoorbeeld antireflectiecoatings op televisieschermen, coatings op glas van lampen of coatings voor het verbeteren van de weerstand en geleidbaarheid van materialen. Na verloop van tijd ben ik projecten gaan begeleiden en kreeg ik meer mensen onder me.

'Later heb ik zes jaar bij ASM International gewerkt als projectmanager. Die maken chipmachines voor bedrijven als IBM en Intel. Ik begeleidde uitdagende projecten. Geef je mij een doel, dan ga ik er vol voor. Hoe groter en complexer - dus hoe meer mensen, partijen, culturen er bij betrokken zijn en hoe meer tijdsdruk - hoe beter. Ik ben erg kwaliteitsgedreven en veeleisend. Als mensen er niet voor gaan of niet goed leveren, kan ik hard zijn.'

Wat vind je leuk aan je baan?

'Ik vind het leuk met een groep mensen iets tastbaars op te leveren, in dit geval apparatuur waarmee een plant draaiende wordt gehouden. Dat je terugkijkt en weet: dat hebben wij georganiseerd. Kwam het moeilijk tot stand, dan is de voldoening nog groter.

'Aan de ene kant moet je bij een moeilijke klus vaker rapporteren aan de klant en het management. Maar de positieve kant is dat je het materiaal en de mankracht waar je om vraagt vaak eerder krijgt dan in een minder kritisch project. Je hebt net een wat luxere positie, omdat het deze keer echt moet slagen.

'Reizen vind ik de krenten in de pap. Als je er open voor staat, leer je een andere cultuur kennen. Zo ben ik in Saudi-Arabië eens uitgenodigd op een feestje van een klant. De locatie was midden in de woestijn bij een tent met een kampvuur. Met onze rechterhand aten we van grote schalen met vis en groente.

'Aan het eind van de avond ging een klein gezelschap Saudi-Arabiërs kaarten. Ze zeiden mij dat het iets typisch Arabisch was. Ik mocht wel kijken, maar leren zou ik het niet snel. Bleek het een variant van klaverjassen te zijn, genaamd 'ballot'. Ik houd van kaarten, dus kon zo meedoen, daar waren ze erg verbaasd over.'

Wat heb je nodig om deze baan goed te kunnen uitoefenen?

'Het geheim is dat je je moet kunnen verplaatsen in een ander. Binnen bedrijven is er veel politiek. Als je de agenda en de cultuur van de ander kent, kun je daar rekening mee houden. Mogelijkheden bieden zodat de ander ook weer goed nieuws aan zijn baas kan rapporteren, zonder dat je zelf het idee hebt dat je veel moet inleveren.'

Hoe zelfverzekerd moet je zijn voor dit vak?

'Van zelfvertrouwen heb ik iets te veel volgens mijn vrouw. Voor mijn baan is dat wel handig. Zeker bij onderhandelingen met mensen uit andere culturen moet je sterk in je schoenen staan, anders nemen ze je niet serieus.'

Wat zijn je doelen voor de toekomst?

'Ik wil grote en complexe projecten blijven doen. Bij TCPM kan ik daar verder in groeien en ik kan in verschillende takken van industrie werken, zoals bijvoorbeeld de voedingsmiddelen- en farmacieindustrie, of zoals nu in de olie- en gasindustrie.'

Hoe zit het met jouw werk-privébalans?

'Afgelopen jaar was het erg druk. De klant wilde in een relatief kort tijdsbestek veel wijzigingen doorvoeren op het gebied van materiaal en software, waarvan het merendeel al geleverd was. Dat kost meer tijd dan wanneer je met een schone lei begint.

'Daarnaast werkte ik veel met mensen uit Saudi Arabië. Daar is het donderdag en vrijdag weekend en werken ze dus op zaterdag en zondag. Voor overleg en onderhandelingen moet je naar het land zelf, anders denken de Arabieren dat je het niet belangrijk genoeg vindt. Ook zit regelmatig een groot deel van mijn projectteam op de site.'

Mijn partner weet dat en daardoor is mijn werk goed te combineren met mijn privéleven. Maar het mag wel iets minder. Als je vrouw voor Kerst een lijstje heeft gemaakt met alle keren dat je weg was, dan is er toch iets niet goed gegaan. Wat scheelt is dat ik in Nederland vijf minuten van mijn werk woon en op woensdag een papa-dag heb. Ik ben hier flexibel: kan thuis werken en de kinderen naar school brengen.'

EscenicId: 758760

Geef je reactie

Je kan een reactie ingeven op een artikel via jouw LinkedIn account.
We vragen je bij een reactie je voornaam, achternaam en functietitel - die tevens automatisch ingeladen zijn vanuit jouw LinkedIn profiel - in te vullen.

Via onderstaande link kan je inloggen met je LinkedIn account. Aanmelden met je LinkedIn Account

Toelichting lezersreacties

Lezersreacties worden geplaatst op de website van VKbanen. Door het insturen van een reactie verleen je impliciet toestemming aan VKbanen je reactie onder vermelding van je naam en functietitel te publiceren op de website. Je reactie zal, indien nodig, worden geredigeerd en ingekort.

De redactie behoudt zich het recht voor om reacties te verwijderen als zij:

• Afwijken van het onderwerp, de stelling of de vraag.
• Beledigend of discriminerend zijn
• Commerciële doeleinden dienen

We vragen je bij een reactie je voornaam, achternaam en functietitel - die tevens automatisch ingeladen zijn vanuit jouw LinkedIn profiel - in te vullen. Die worden bij de bijdrage geplaatst op de website. Je e-mailadres vermelden we niet. Deze zal door de redactie alleen worden gebruikt om je een vraag te kunnen stellen, bijvoorbeeld bij een oproep om informatie, foto’s, of bij onduidelijkheden in de tekst.

De redactie van VKbanen